Как Savola покорила и покинула рынок растительных масел Ирана

До Savola в Иране: глобальный профиль компании

Прежде чем говорить об операциях Savola в Иране, важно понять масштабы её глобального присутствия, ключевые бренды и то, как она стала одной из ведущих компаний в индустрии пищевых масел на Ближнем Востоке и за его пределами.
Savola на рынке растительных масел Ирана сыграла важную роль, и сейчас мы проанализируем ситуацию после её выхода из страны.

Группа Savola — ведущий пищевой и ритейл-холдинг региона

Основанная в 1979 году в Саудовской Аравии, Savola Group — один из крупнейших холдингов в сфере пищевой промышленности и розничной торговли в странах Ближнего Востока, Северной Африки (MENA) и Турции.
Изначально компания занималась производством растительных масел, но со временем расширила свою деятельность в другие секторы — сахар, макаронные изделия, замороженные продукты и торговые сети.

Основные направления бизнеса Savola

Пищевой сектор (Savola Foods Company)

• Растительные масла: бренды Afia, Al Arabi, Yudum (Турция), Elianto (Малайзия)
• Сахар: под брендом Al Osra
• Макароны и мука: Al Maleka, King’s
• Замороженные продукты: Al Kabeer
• Здоровые снеки и орехи: Bayara

Эти продукты продаются в более чем 50 странах, что делает Savola одним из лидеров пищевой отрасли региона.

Розничный сектор (Panda Retail Company)

• Супермаркеты и гипермаркеты Panda: более 205 магазинов, в основном в Саудовской Аравии и Египте.

Стратегические инвестиции

• Almarai — 34.52% в крупнейшей молочной компании Ближнего Востока
• Herfy Food Services — 49% в крупнейшей сети фастфуда в Саудовской Аравии

Afia — флагманский бренд растительных масел Savola

Один из самых известных брендов группы — Afia, основанный в 1980 году. Он предлагает высококачественные кулинарные масла:

• Подсолнечное масло
• Кукурузное масло
• Оливковое масло
• Смеси растительных масел

Afia лидирует на рынках Ближнего Востока, Турции и Северной Африки благодаря доверию потребителей и высоким стандартам переработки.

Присутствие Afia на различных рынках:

• Саудовская Аравия и страны Залива (GCC): флагман по кукурузному и подсолнечному маслу
• Египет: сочетание доступности и качества
• Турция: представлен как Afia Yudum
• Иран: работал через Savola Behshahr до ухода
• Северная Африка (Марокко, Алжир, Судан и др.): поставщик премиальных масел

Вход Savola в Иран: расширение и рост

Savola вышла на рынок Ирана в 2004 году и быстро стала крупнейшим иностранным инвестором в пищевой промышленности страны. Компания приобрела контрольный пакет акций Behshahr Industrial Company — ведущего иранского производителя растительных масел — и основала Savola Behshahr Company.

Ключевые бренды Savola в Иране:

• Ladan
• Bahar
• Nestran

Доминирование Savola на рынке Ирана

Эти бренды — Ladan, Bahar и Nestran — заняли лидирующие позиции на рынке растительных масел в Иране благодаря:

• передовым производственным технологиям Savola,
• маркетинговой экспертизе,
• широкой сети дистрибуции.

На пике своего присутствия компания контролировала более 40% рынка растительных масел Ирана.

Основные факты и цифры о группе Savola

Выход Savola из Ирана: глубокий анализ причин и последствий

Решение Savola покинуть Иран в январе 2024 года стало значимым событием для иранской пищевой отрасли, особенно в секторе растительных масел. Компания продала всю свою долю в Savola Behshahr за $188 млн, сославшись на экономическую нестабильность, геополитические риски и международные санкции.

Однако более глубокий анализ показывает, что выход был вызван структурными, финансовыми и стратегическими факторами, которые оказали влияние как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Почему Savola ушла из Ирана?

Хотя официально причиной стали санкции и экономическая неопределённость, в действительности на решение повлиял целый ряд факторов:

1. Санкции США и банковские ограничения

• Возобновление санкций США в 2018 году (администрация Трампа) сильно ограничило международную торговлю.
• Иностранные компании, включая Savola, столкнулись с проблемами в банковских операциях, репатриации прибыли и логистике.
• Страх перед вторичными санкциями заставил многие европейские и ближневосточные фирмы свернуть деятельность.
• Присутствие Savola в таких странах, как Саудовская Аравия, Египет и Турция, обязывало соблюдать международные нормы, что усложняло бизнес в Иране.

2. Обесценивание валюты и экономическая нестабильность

• С 2018 года риал потерял более 80% стоимости по отношению к доллару.
• Удорожание импорта сделало производство продуктов питания затратным.
• Инфляция свыше 50% снизила покупательскую способность, особенно для брендов премиум-класса, таких как Ladan, Bahar, Nestran.

3. Падение прибыльности и рост конкуренции

• Несмотря на былое доминирование, местные компании усилили позиции.
• Правительство Ирана поддерживает локализацию производства, снижая зависимость от иностранных инвесторов.
• Контроль цен и субсидии ограничили возможности Savola устанавливать прибыльные цены.

4. Геополитика и отношения Саудовской Аравии с Ираном

• Несмотря на восстановление дипотношений в 2023 году, многолетнее напряжение между странами влияло на бизнес.
• Как саудовская компания, Savola была уязвима к изменениям во внешнеэкономической политике Ирана.
• Региональная нестабильность создавала риски для транснациональных компаний.

Влияние ухода Savola на рынок растительных масел Ирана

1. Передача собственности и судьба брендов

• Бренды Ladan, Bahar, Nestran уже глубоко интегрированы в рынок.
• Новые иранские владельцы унаследовали цепочки поставок и узнаваемость.
• Однако качество и эффективность под новым управлением остаются под вопросом.

2. Краткосрочные перебои и колебания цен

• Переходный период сопровождался сбоями поставок и ростом цен.
• Дистрибьюторы и потребители столкнулись с неопределённостью.

3. Рост доли местных производителей

• Иранские компании усилили позиции, заполнив вакуум.
• Поддерживаемые государством игроки начали расширять производство.

4. Сигнал для иностранных инвесторов

• Выход Savola стал тревожным сигналом для других иностранных компаний.
• Участники рынка пересматривают планы на фоне рисков и нестабильности.
• Для привлечения новых инвесторов Ирану потребуется усиление инвестиционной политики.

5. Изменения в торговой политике Ирана

• Ожидается, что правительство усилит стимулы для отечественных производителей.
• Рост интереса к партнёрствам с Китаем, Индией, Россией как альтернатива западным инвестициям.

Рыночная доля Savola в Иране

По данным Isignal, к 2010 году Savola Behshahr контролировала около 40% рынка растительных масел Ирана.
Согласно Mehr News, в пиковые годы доля превышала 50%.
Таким образом, в течение двух десятилетий Savola удерживала лидирующую позицию, формируя структуру рынка и потребительские предпочтения.

Потеря или возможность для Ирана?

С одной стороны, уход Savola — это потеря иностранного капитала, технологий и конкуренции.
С другой — это возможность для местных компаний усилить позиции и занять освободившуюся нишу.

Будущее отрасли зависит от:

• Эффективности управления бывшими брендами Savola
• Поддержки государства для стабильности цен и производства
• Способности Ирана привлекать новых партнёров из дружественных стран

Итоги: Влияние на отрасль растительных масел в Иране

• Потеря иностранного инвестора: Savola была крупнейшим внешним игроком в пищевом секторе.
• Передача брендов: Ladan, Bahar, Nestran перешли к новым владельцам.
• Рыночный сдвиг: отрасль испытывает давление в условиях ограничений на импорт и сырьё.

You can read abut Iran’s beverage industry here.