پاورپوینت تئوری مدیریت در دوره کلاسیک
عنوان کامل : پاورپوینت تئوری مدیریت در دوره کلاسیک
تعداد اسلایدها: ۳۹ اسلاید
فهرست مطالب این پاورپوینت: مفاهیم – مراحل توسعه مدیریت – دیدگاههای قبل از کلاسیک – تئوری کلاسیک مدیریت – اصول بنیادی – مهمترین نظریات مدیریتی در دوره ی کلاسیک – تئوری بروکراسی وبر – تعریف بروکراسی – ویژگی های مدل ایدهآل بروکراسی وبر – سه نوع پایگاه قدرت – کاربرد در سازمان های امروزی – مزایا – معایب – تئوری اداری فایول – تقسیم بندی وظایف در سازمان – عناصر تئوری اداری فایول – اصول تئوری اداری فایول – کاربرد در سازمان های امروزی – تفاوت نظریه فایول با بروکراسی وبر – تئوری مدیریت – علمی تیلور – معرفی و دیدگاه تیلور – ویژگی های مدیریت علمی – کاربرد در سازمان های امروزی – مزایا – معایب – تفاوت تئوری تیلور با دو تئوری قبل – انتقادهای کلی بر نظریه مدیریت کلاسیک – نتیجه گیری – منابع
نمونه ای از اسلایدهای پاورپوینت:
این پاورپوینت توسط گروه علمی پایگاه اطلاع رسانی صنعت، مورد تایید قرار گرفته است.
پاورپوینت تئوری مدیریت در دوره کلاسیک
کاربرد این پاورپوینت : پاورپوینت تئوری مدیریت در دوره کلاسیک تمام مباحث مربوط به تئوری های و نظریه های مدیریت در آن دوره را بررسی کرده و مفاهیم مرتبط را تعریف می نماید. این پاورپوینت همچنین به بررسی تمامی مکتب های دوره کلاسیک می پردازد. تمامی دانشجویان رشته های مدیریت و همچنین متقاضیان شرکت در کنکور مدیریت می توانند از این مباحث استفاده کنند.
در اسلاید شماره ۳۵ از پاورپوینت تئوری مدیریت در دوره کلاسیک این گونه آمده است :
مدیریت علمی برتجزیه وتحلیل فیزیکی کارتکیه دارد درحالیکه دونظریه دیگر بر ساختار و فرآیند سازمان تاکید دارند.
نظریه بوروکراسی در مقام مقایسه با دو نظریه دیگر مکتب کلاسیک مبتنی بر دیدگاه کلان بوده و در سطح جامعه مطرح است و به این لحاظ آثار سیاسی و اجتماعی این مدل عمدتا مورد بحث و بررسی نظریه پردازان آن قرار گرفته است.
تیلور عمدتا در سطح عملیاتی و از پایین سلسله مراتب به بالا حرکت کرد در حالیکه فایول در سطح سرپرستی اجرایی متمرکز شد و از بالا به سمت پایین سازمان کار کرد.
نظریه مدیریت علمی رابطه انسان با ماشین رامورد بحث قرار می دهد و هدفش بهبود روش های اجرایی شغل از طریق استاندارد کردن عملیات تکراری است، در حالی که نظریه های اداری و بوروکراسی بر ساختار سازمان و روابط فرد با سازمان و فرد با مدیریت تأکید دارند.