عنوان کامل : پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار BRP
تعداد اسلایدها: ۲۷ اسلاید
فهرست مطالب این پاورپوینت: مقدمه – نظریه ۳C – تعاریف مهندسی مجدد – تعریف جامع همر – قواعد مهندسی مجدد همر – مزایای مهندسی مجدد – علل شکست یا موفقیت فرآیند مهندسی مجدد – دلایل رویکرد سازمان ها به مهندسی مجدد – متدلوژی های گوناگون مهندسی مجدد – مثال کاربردی از مهندسی مجدد – منابع
نمونه ای از اسلایدهای پاورپوینت:
این پاورپوینت توسط گروه علمی پایگاه اطلاع رسانی صنعت، مورد تایید قرار گرفته است.
نگاهی به فایل پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار BRP
کاربرد این پاورپوینت : پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار BRP به ارائه تعریف مهدسی مجدد در مرحله اول می پردازد و در ادامه استفاده از این رویکرد و روش های پیاده سازی آن را تشریح می کند. این مضمون برای تمام سازمان ها و کسب و کارها مفید می باشد و همچنین دانشجویان رشته های مهندسی صنایع از این پاورپوینت می توانند بهترین استفاده را داشته باشند.
در اسلاید شماره ۱۰ از پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار BRP استفاده این گونه آمده است :
مهندسی مجدد با فرایندی کردن ساختار کسب و کار و تمرکز بر رضایت مشتری فواید بسیاری را برای سازمان به ارمغان می آورد که بعضی از آنها عبارتند از:
۱- افزایش رضایت مشتری: با کاهش زمان فرایند، بهبود کیفیت کالا / خدمت و کاهش قیمت محصول
۲- افزایش سود آوری: در نتیجه کاهش هزینه‌‌ها، افزایش کارایی منابع سازمان، بهبود روشها و فرایندهای انجام کار و حذف خواب سرمایه
۳- افزایش رضایت شغلی کارکنان: به واسطه کارتیمی ، دادن اختیارات بیشتر به کارکنان و غنی شدن شغل، حذف موانع وظیفه‌ای و حذف کنترل های غیر ضروری
